Chaque jour, en tant que Dirigeant, vous êtes amenés à prendre des décisions majeures dans un environnement complexe et parfois, peut-être vous arrive-t-il de vous sentir freinés par des doutes, des intuitions non exploitées ou de ne pas comprendre ce qui bloque dans une équipe ou un projet. Vous sentez que quelque chose vous échappe, mais vous ne savez pas quoi? vous aimeriez que la greffe prenne? que les relations s’apaisent? 

Venez réaliser et expérimenter le 360° Systémique, un outil expérientiel et efficace pour décoder les dynamiques à l’oeuvre dans votre écosystème.

Cette technique de coaching systémique permet, à travers un éclairage différent et efficace, de mettre en lumière les ressources, rendre visible les angles morts d’une situation, de tester des scénarii, comprendre ou résoudre une problématique et ouvrir les perspectives pour des changements concrets et durables en entreprise.

Les bénéfices

• Mettre en lumière l’architecture cachée des relations interpersonnelles inhérentes au système (loyautés, freins, blocages)
• Identifier les sources de baisse de performance, les dynamiques limitantes, les comportements challengeants
• Identifier les ressources cachées, retrouver de l’énergie ou libérer celle d’un collectif
• Mieux comprendre les besoins d’un client
• Se libérer de l’héritage du passé ou des charges émotionnelles liées à des changements d’organisation (entreprises familiales, transformation)
• Identifier des solutions et retrouver du pouvoi

Exemples de sujets :  

ACTIONNARIAT / ENTREPRENEURIAT Rachat/Cession d’activité I Comprendre les logiques d’actionnariat I Fusion I Débloquer des situations dans le cas d’entreprises familiales I Gestion de situation de faillite 

STRATÉGIE BUSINESS Test de scénarii en vue d’une prise de décision I Valeurs, culture d’entreprise I Amélioration de la performance I Evaluation d’activités en vue de leur acquisition I Accompagnement dans la gestion de crises 

TRANSFORMATIONS / TRANSITIONS Identification des enjeux lors de fusion I identifier les blocages ou freins dans une transformation I Accélérer la transition écologique  

STAKEHOLDERS MANAGEMENT Gestion des relations clients et fournisseurs  

MANAGEMENT / HUMAIN Libérer l’énergie d’une équipe I Faciliter la résolution de conflits I Auditer une organisation I Gérer une situation difficile I Travailler sur l’impact d’un drame dans l’Entreprise I Développer l’engagement

Comment se déroule un 360° systémique?

Deux formats possibles:

En session privée pour une « gestion de crise » : sur un sujet donné, nous réalisons votre 360° systémique lors d’un après-midi. Participent à la session uniquement 1 à 2 personnes clés de l’organisation ainsi que les 2 coachs. Cette séance est précédée d’une session de préparation et d’une seconde de debriefing à J+1 semaine.

En supervision régulière de votre pratique en groupe en inter-entreprises  : par groupe de 6 à 12 participants, membres de direction. Les séances ont lieu 1 fois par trimestre sur une journée.

Accompagnantes : Lucile Morin et Stéphanie Gouguet Hatais

Pour expérimenter l’outil : rdv le 23 mai 2025 pour un petit-déjeuner découverte. Plus d’informations sur demande.