Il est souvent question de changer en entreprise, d’être conduit même dans le changement. Et changer fait peur … et cela se comprend aisément, il y a de quoi et pour les individus et pour les entreprises! Changer, ce serait passer d’un état A à un état B et finalement, c’est bien là où arrivent souvent le drame en entreprise avec le sujet de la perte de sens, de repères. Je préfère alors parler de se transformer, voire se métamorphoser. Pourquoi? Car la nuance a son importance, dans se transformer ou se métamorphoser, il s’agit d’une évolution de notre état, mais pas de changer fondamentalement votre essentiel, qui vous êtes, ce qui fait votre singularité. Au contraire, c’est – passant par une meilleure connaissance de soi, de ses valeurs, de ses envies, de son identité – que peuvent se faire les plus grandes mutations.
Mais comment faire pour se transformer en s’appuyant sur l’essentiel?